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Estudo de Melhoria da Gestão e do Controlo do Fluxo de Materiais numa Empresa do Setor Aeronáutico
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Com a indústria aeronáutica em crescimento, numa era de globalização e em que o mercado é cada
vez mais exigente, torna-se imperativo para as empresas deste setor aumentar a sua eficiência, de
forma a serem cada vez mais competitivas. Surge assim a necessidade de melhorar os seus processos
de produção, sob pena de serem eliminadas pela concorrência.
Como resposta a estes novos desafios, a antiga filosofia aeronáutica Higher, Faster, Farther, tem-se
convertido na atual mantra Better, Faster, Cheaper.
As empresas aeronáuticas, no seu desejo de manterem e aumentarem as suas quotas de mercados
internacionais, têm procurado adaptar-se a esta nova filosofia.
Neste âmbito, surgiu a oportunidade de realização de um estudo numa empresa do setor aeronáutico,
na Secção de Pintura. Foram identificados problemas e oportunidades de melhoria nesta secção, assim
como foram elaboradas quatro propostas de melhorias, ao nível da gestão e controlo de materiais,
nomeadamente organização e arrumação dos materiais, melhoria dos seus fluxos, rastreabilidade das
peças e passagem do fluxo de materiais para Just-in-Time. A primeira proposta foi implementada, as
restantes foram adaptadas às condicionantes da Secção de Pintura, à exceção da passagem do fluxo
de materiais para Just-in-Time que ficara por implementar.
Durante a realização do estudo foram aplicadas várias metodologias, que visaram apoiar uma melhoria
contínua, nomeadamente algumas ferramentas Lean, como a 5S e gestão visual, além de outras
técnicas, como o Diagrama de Ishikawa, os “cinco porquês”, diagrama de Pareto e a matriz GUT.
A implementação plena das melhorias propostas poderá permitir à empresa aumentar a sua eficiência
e eficácia, reduzir os desperdícios de vários tipos, em particular de transporte, movimentação,
processamento desnecessário, inventário, tempo de espera e retificação, além de reforçar a melhoria
contínua como um modo de estar na empresa, melhorando com isso a motivação e disciplina dos
funcionários.
Descrição
Palavras-chave
Lean Melhoria Contínua Indústria Aeronáutica Gestão de Materiais Controlo de Materiais Eficiência