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Publicação
Estudo de melhoria da gestão da manutenção de uma empresa siderúrgica
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Nas últimas décadas a manutenção industrial deixou de ser vista como uma atividade secundária em organizações e empresas, ganhando cada vez maior importância em todas as áreas funcionais das mesmas.
A empresa Megasa – SN Seixal começou a sentir necessidade de melhoria contínua dos processos e procedimentos, tanto a nível de produção como também a nível de manutenção.
A presente dissertação foi elaborada no âmbito da realização de um estágio profissional no departamento de manutenção mecânica na Megasa – SN Seixal.
O objetivo principal do estágio visava a melhoria das atividades de gestão, planeamento e o controlo da manutenção.
No âmbito do estudo, foi feita uma análise crítica da organização e gestão de manutenção existente na empresa. No decorrer desta análise, foram identificados vários aspetos a melhorar na área da gestão da documentação, na gestão da informação, organização e planeamento das atividades, entre outros.
Foram elaboradas várias propostas de melhoria, que tinham como finalidade a resolução de problemas de arrumação e limpeza, o registo mais fiável de falhas e avarias, a criação de novos documentos e melhoria dos documentos já existentes, elaboração de um sistema de gestão de informação e dos novos procedimentos de análise, planeamento e controlo da gestão da manutenção.
Em caso de implementação, as propostas sugeridas irão permitir um aumento significativo de eficiência e eficácia da empresa, pois através da implementação do sistema de gestão da manutenção seria possível melhorar o acompanhamento das atividades de manutenção, criando condições para uma gestão cuidada e organizada das mesmas, e a implementação da ferramenta 5S iria criar a base para uma correta implementação da TPM.
Descrição
Palavras-chave
Manutenção Gestão da manutenção 5S Lean Histórico de avarias Indicadores de gestão