Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10362/180445
Título: Quando os ventos sopram a desfavor: a jornada estratégica da Sonair serviços aéreos S.A
Autor: Carvalho, Hady Rafael Rodrigues de
Orientador: Vaz, Filipa Machado
Cunha, Miguel Pina e
Palavras-chave: Sustentabilidade
Circularidade
Liderança
Visão
Empreendedor
Data de Defesa: 21-Out-2024
Resumo: Desde a sua fundação em 1979, a SonAir Serviços Aéreos S.A., uma empresa subsidiária da Sonangol E.P., assumiu um papel fundamental no suporte logístico à indústria petrolífera angolana. No período compreendido entre 2011 e 2015, a SonAir vivenciou um período de expansão significativa. A empresa, à época, detinha praticamente o monopólio do mercado aeronáutico para o atendimento às plataformas petrolíferas em Angola, contando com uma frota diversificada de aproximadamente 60 aeronaves, entre as quais 29 helicópteros e 31 aviões. De acordo com Porter (1985), "a diversificação e expansão constituem estratégias eficazes para o fortalecimento da competitividade no sector".1 O contexto económico favorável, aliado às previsões de aumento da produção petrolífera para 2 milhões de barris por dia, impulsionou o crescimento da SonAir, permitindo-lhe registar receitas operacionais crescentes e planear a expansão para mercados internacionais, tais como o Golfo da Guiné e os Estados Unidos.
URI: http://hdl.handle.net/10362/180445
Designação: Work Project apresentado no âmbito do Mestrado Executivo em Management - Advanced Executive da Nova School of Business and Economics
Aparece nas colecções:NSBE: Nova SBE - MA Dissertations

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