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http://hdl.handle.net/10362/180445| Título: | Quando os ventos sopram a desfavor: a jornada estratégica da Sonair serviços aéreos S.A |
| Autor: | Carvalho, Hady Rafael Rodrigues de |
| Orientador: | Vaz, Filipa Machado Cunha, Miguel Pina e |
| Palavras-chave: | Sustentabilidade Circularidade Liderança Visão Empreendedor |
| Data de Defesa: | 21-Out-2024 |
| Resumo: | Desde a sua fundação em 1979, a SonAir Serviços Aéreos S.A., uma empresa subsidiária da Sonangol E.P., assumiu um papel fundamental no suporte logístico à indústria petrolífera angolana. No período compreendido entre 2011 e 2015, a SonAir vivenciou um período de expansão significativa. A empresa, à época, detinha praticamente o monopólio do mercado aeronáutico para o atendimento às plataformas petrolíferas em Angola, contando com uma frota diversificada de aproximadamente 60 aeronaves, entre as quais 29 helicópteros e 31 aviões. De acordo com Porter (1985), "a diversificação e expansão constituem estratégias eficazes para o fortalecimento da competitividade no sector".1 O contexto económico favorável, aliado às previsões de aumento da produção petrolífera para 2 milhões de barris por dia, impulsionou o crescimento da SonAir, permitindo-lhe registar receitas operacionais crescentes e planear a expansão para mercados internacionais, tais como o Golfo da Guiné e os Estados Unidos. |
| URI: | http://hdl.handle.net/10362/180445 |
| Designação: | Work Project apresentado no âmbito do Mestrado Executivo em Management - Advanced Executive da Nova School of Business and Economics |
| Aparece nas colecções: | NSBE: Nova SBE - MA Dissertations |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Work_Project___FINAL_v12_revisao_HRRC_.pdf | 1,53 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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