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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A retenção dos Quadros Permanentes do Exército é uma das principais preocupações da
Instituição. Sendo este fenómeno difícil de inverter, o presente estudo pretende verificar que
estilos de liderança utilizados pelas hierarquias, contribuem de forma significativa para
aumentar o compromisso organizacional e reduzir a intenção de saída. O estudo quantitativo
com base em 228 respostas demonstrou que os estilos de liderança com maior impacto positivo
no compromisso organizacional são os estilos transformacional e autêntico, enquanto o estilo
liberal o diminui.
Relativamente à intenção de saída, os estilos transformacional e autêntico contribuem para a
sua diminuição significativamente, enquanto o liberal a aumenta.
Descrição
Palavras-chave
Liderança Retenção de talento Exército Português Liderança transformacional Liderança transacional Liderança liberal Compromisso organizacional Intenção de saída Liderança autêntica
