Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10362/179406
Título: Liderança passiva, o estilo de gestão de conflitos e o impacto no engagement dos colaboradores
Autor: Chandra, Simmi Dinês
Orientador: Rodrigues, Filipa Rocha
Palavras-chave: Liderança passiva
Gestão de conflitos
Engagement
Mediação
Data de Defesa: 25-Out-2024
Resumo: Este estudo investigou o impacto da Liderança Passiva na gestão de conflitos e no Engagement dos colaboradores, utilizando uma amostra diversificada de 100 participantes de diferentes indústrias. Os resultados indicaram que a Liderança Passiva está negativamente correlacionada com a Gestão de Conflitos e o Engagement. Quando a Gestão de Conflitos é considerada como uma variável mediadora, a influência da Liderança Passiva no Engagement torna-se insignificante ou mesmo nula. Isso destaca a importância de práticas eficazes de gestão de conflitos para mitigar os efeitos negativos da Liderança Passiva e aumentar o engagement dos colaboradores.
URI: http://hdl.handle.net/10362/179406
Designação: Work Project apresentado no âmbito do Mestrado Executivo em Liderança, da Nova School of Business and Economics
Aparece nas colecções:NSBE: Nova SBE - MA Dissertations

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