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http://hdl.handle.net/10362/179406| Título: | Liderança passiva, o estilo de gestão de conflitos e o impacto no engagement dos colaboradores |
| Autor: | Chandra, Simmi Dinês |
| Orientador: | Rodrigues, Filipa Rocha |
| Palavras-chave: | Liderança passiva Gestão de conflitos Engagement Mediação |
| Data de Defesa: | 25-Out-2024 |
| Resumo: | Este estudo investigou o impacto da Liderança Passiva na gestão de conflitos e no Engagement dos colaboradores, utilizando uma amostra diversificada de 100 participantes de diferentes indústrias. Os resultados indicaram que a Liderança Passiva está negativamente correlacionada com a Gestão de Conflitos e o Engagement. Quando a Gestão de Conflitos é considerada como uma variável mediadora, a influência da Liderança Passiva no Engagement torna-se insignificante ou mesmo nula. Isso destaca a importância de práticas eficazes de gestão de conflitos para mitigar os efeitos negativos da Liderança Passiva e aumentar o engagement dos colaboradores. |
| URI: | http://hdl.handle.net/10362/179406 |
| Designação: | Work Project apresentado no âmbito do Mestrado Executivo em Liderança, da Nova School of Business and Economics |
| Aparece nas colecções: | NSBE: Nova SBE - MA Dissertations |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| SUMMER24_EXECUTIVE_62018_Simmi_Chandra.pdf | 1,42 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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