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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Este é um Case Study que disserta acerca do dilema que uma instituição universitária
atravessa aquando de reconhecida a necessidade de uma mudança na sua Governança, uma
que acolha os desafios do futuro de forma mais preparada. Para tal, talvez seja necessário
um novo desenho organizacional, uma mudança pouco popular, mas que possa ser mais
eficaz na implementação de políticas, nomeadamente de sustentabilidade, um tipo de
mudança pouco comum numa organização pública em Portugal.
Descrição
Palavras-chave
Sustentabilidade ESG Autonomia Centralização Gestão universitária Governança
