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Publicação
Novos modelos de negócio no turismo e hospitalidade
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Este caso de estudo é sobre a importância dos modelos de negócio e frameworks para decisões estratégicas
em mercados altamente concorrenciais. A Diretora de Estratégia da White Lotus, foi convocada para
enfrentar um desafio estratégico crucial: apresentar um plano de modelo de negócio que integre as
operações de gestão de activos de hospitalidade, desporto e lazer. Recém-adquirida pelo HBO Fund, a
White Lotus quer consolidar a sua presença no mercado ibérico e europeu, afirmando-se como uma das
maiores plataformas de gestão, em volume e em valor. Com apenas uma semana para desenvolver a
solução, a Diretora de Estratégia precisa estudar as operações, posicionamento, o portfólio de ativos e
identificar sinergias que ampliem o valor da empresa, e maximizem valor na integração os segmentos de
desporto e lazer no seu portfólio hoteleiro.
Descrição
Palavras-chave
Modelos de negócio Estratégia Turismo Gestão Hospitalidade Inovação Rentabilidade Hotelaria Investimentos Gestão hoteleira Gestão de activos Third party operators