Novos modelos de negócio no turismo e hospitalidade

Abstract

Este caso de estudo é sobre a importância dos modelos de negócio e frameworks para decisões estratégicas em mercados altamente concorrenciais. A Diretora de Estratégia da White Lotus, foi convocada para enfrentar um desafio estratégico crucial: apresentar um plano de modelo de negócio que integre as operações de gestão de activos de hospitalidade, desporto e lazer. Recém-adquirida pelo HBO Fund, a White Lotus quer consolidar a sua presença no mercado ibérico e europeu, afirmando-se como uma das maiores plataformas de gestão, em volume e em valor. Com apenas uma semana para desenvolver a solução, a Diretora de Estratégia precisa estudar as operações, posicionamento, o portfólio de ativos e identificar sinergias que ampliem o valor da empresa, e maximizem valor na integração os segmentos de desporto e lazer no seu portfólio hoteleiro.