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Agarrar o momento. Estratégia de internacionalização de uma PME portuguesa no sector marítimo

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A BLUE S.A. fundada em 1930 passou por vários processos de reestruturação e reinvenção das suas linhas de negócio e dos mercados onde esteve ativa. Nos últimos 40 anos, investiu num nicho de negócio altamente especializado. Definiu uma missão e visão clara, ser um “player” relevante no mercado de estruturas flutuantes a nível mundial e líder na península ibérica. Para concretizar esse objetivo está num momento chave da sua história. Como pode agarrar o momento e promover o crescimento, através da expansão internacional, selecionar corretamente os mercados e os modelos de entrada.

Descrição

Palavras-chave

Seleção de mercados Internacionalização PME Crescimento

Contexto Educativo

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