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A centralização da liderança nos partidos de direita radical: o caso do Chega em Portugal
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Resumo(s)
Este estudo pretende analisar a centralização da liderança do Chega e o seu impacto no funcionamento interno do partido. Partindo da análise comparativa das estruturas organizacionais e modelos de liderança de partidos da direita radical populista na Europa, este trabalho foca-se no caso do Chega, um partido que tem registado um crescimento eleitoral notável desde a sua fundação em 2019. Esta dissertação contribui para compreender melhor este fenómeno ao responder à seguinte pergunta de investigação: Qual é o grau de centralização da liderança do Chega e até que ponto tem influenciado o funcionamento e a estabilidade interna do partido? Através de entrevistas e análise documental, examina-se particularmente as sucessivas rejeições estatutárias pelo Tribunal Constitucional português, a dinâmica das eleições internas do partido e a relação entre a liderança partidária e a bancada parlamentar. O estudo tem como objetivo compreender as especificidades organizacionais do Chega, nomeadamente o papel da liderança no funcionamento do partido. Além disso, pretende compreender como a centralização de poderes no líder pode influenciar a sua estabilidade e credibilidade, fatores cruciais para o bom funcionamento de um partido político.
This study aims to analyze the centralization of Chega's leadership and its impact on the party's internal functioning. Based on a comparative analysis of the organizational structures and leadership models of populist radical right parties in Europe, this work focuses on the case of Chega, a party that has experienced remarkable electoral growth since its founding in 2019. This dissertation contributes to a better understanding of this phenomenon by answering the following research question: What is the degree of centralization of Chega and to what extent has it influenced the functioning and internal stability of the party? Through interviews and documentary analysis, we examine in particular the successive rejections of the party's statutes by the Portuguese Constitutional Court, the dynamics of the party's internal elections and the relationship between the party leadership and the parliamentary caucus. The study aims to understand the organizational specificities of Chega, namely the role of the leadership in the functioning of the party. In addition, it aims to understand how the centralization of powers in the leader can influence its stability and credibility, crucial factors for the proper functioning of a political party.
This study aims to analyze the centralization of Chega's leadership and its impact on the party's internal functioning. Based on a comparative analysis of the organizational structures and leadership models of populist radical right parties in Europe, this work focuses on the case of Chega, a party that has experienced remarkable electoral growth since its founding in 2019. This dissertation contributes to a better understanding of this phenomenon by answering the following research question: What is the degree of centralization of Chega and to what extent has it influenced the functioning and internal stability of the party? Through interviews and documentary analysis, we examine in particular the successive rejections of the party's statutes by the Portuguese Constitutional Court, the dynamics of the party's internal elections and the relationship between the party leadership and the parliamentary caucus. The study aims to understand the organizational specificities of Chega, namely the role of the leadership in the functioning of the party. In addition, it aims to understand how the centralization of powers in the leader can influence its stability and credibility, crucial factors for the proper functioning of a political party.
Descrição
Palavras-chave
Chega Partidos políticos Direita radical Centralização Populismo Liderança Political Parties Radical Right Centralization Populism Leadership