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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Este estudo de caso avalia o programa de transformação cultural na Agência Portuguesa do Ambiente (APA+Feliz), focando na formação "Liderança Promotora de Bem-Estar" para impulsionar mudanças. Utilizou-se uma abordagem qualitativa com entrevistas semiestruturadas, análise documental e a metodologia Gioia, permitindo examinar as perceções e o impacto nas práticas de liderança e comunicação. Os resultados mostram melhorias na comunicação e gestão dos dirigentes e maior engagement das equipas. Desafios como a colaboração interdepartamental e o equilíbrio vida-trabalho persistem, sugerindo a necessidade de estratégias contínuas para mudanças eficazes e duradouras
Descrição
Palavras-chave
Transformação cultural Liderança organizacional Bem-estar no trabalho Gestão da mudança
