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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Este caso pedagógico documenta a extraordinária jornada de Sérgio Pena Dias, que transformou uma pequena empresa portuguesa, adquirida em 2005, num grupo multinacional de 140 milhões de euros e mais de 1000 colaboradores. Centrado no dilema estratégico eterno "cabeça de rato versus cauda de leão", o caso explora as abordagens de due diligence e critérios de avaliação pré-aquisição desenvolvidos numa estratégia de crescimento via aquisições que começou com a aquisição da própria plataforma de crescimento. A trajetória de Sérgio entrelaça-se com a história da Timestamp, onde aplica o conhecimento adquirido e enfrenta desafios práticos que elevam o seu espírito empreendedor e lhe permitem materializar uma estratégia de sucesso notável.
Descrição
Palavras-chave
Caso pedagógico Crescimento inorgânico Internacionalização Serviços tecnológicos Fusões & aquisições Due diligence Private equity
