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Publicação
Gestão das operações das PME´s de construção familiares em períodos de mudança – Uma contribuição baseada no PMBOK para a fase de sucessão da liderança
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Orientador(es)
Resumo(s)
O PMBOK® é um corpo de conhecimentos da Gestão de Projetos que se encontra desde há muito tempo ao dispor das empresas da Indústria da Construção Civil, tendo potencial para ser desenvolvida em várias áreas dentro desta atividade. Dado que pouca atenção tem sido prestada ao facto de existir um grande número de empresas na Indústria da Construção Civil em Portugal que são consideradas empresas familiares, e que estas empresas têm frequentemente dificuldades na gestão da sucessão, torna-se importante estudar esta problemática que tem grande impacto na continuidade das empresas deste setor. Este trabalho tenciona contribuir de forma inovadora para a necessidade de planeamento e gestão na resolução dos problemas existentes na sucessão de em-presas familiares de Construção Civil, através do desenvolvimento de uma metodologia para pla-near e gerir a sucessão destas empresas tão presentes no setor da Construção Civil. Esta metodo-logia, além de abordar o planeamento e a gestão da sucessão, visa contribuir para a análise dos fatores de risco existentes durante a sucessão, suportando futuras pesquisas no campo desta pro-blemática.
Descrição
Dissertação para obtenção do Grau Mestre em
Engenharia Civil – Perfil de Construção
Palavras-chave
PMBOK® Gestão de projeto Empresas de Construção familiares Sucessão Liderança