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Publicação
Metodologia de Avaliação e Mitigação do Risco em Projetos na Indústria Automóvel
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Nos últimos anos tem-se verificado um forte aumento da competitividade em vários setores de
negócio, nomeadamente o setor automóvel. A customização do produto final, as elevadas exigências
de qualidade, o ciclo de vida curto dos produtos e, consequentemente, a necessidade de tornar os
processos produtivos mais flexíveis, têm levado as organizações a apostar na inovação e na melhoria
dos seus processos. De modo a responder a estas necessidades, têm surgido projetos nas organizações
orientados para a aquisição de equipamentos e implementação de novas tecnologias. Para fazer face
às restrições existentes, sobretudo em termos de custos e prazos, os gestores de projeto têm à sua
disposição um conjunto de técnicas de planeamento e controlo apresentadas e discutidas na literatura,
das quais se destacam a combinação das técnicas Critical Path Method/Program Evaluation and
Review Technique e a técnica Earned Value Management.
Um dos principais fatores de insucesso em gestão de projetos é o incumprimento de prazos, o que
tem motivado vários autores a estudarem técnicas e metodologias de aceleração de projetos, dando
particular destaque à aplicação das técnicas de Crashing e Fast Tracking, tanto isoladamente como
em conjunto. Nesse sentido, na presente dissertação são analisadas as técnicas de planeamento,
controlo e aceleração de projetos supramencionadas e é proposta uma metodologia de avaliação e
mitigação do risco de incumprimento de prazos.
A metodologia proposta é aplicada a um projeto a decorrer na empresa Volkswagen Autoeuropa, cujo
objetivo é controlar e gerir os processos associados à aquisição e implementação de um equipamento
de medição ótica por fotogrametria. A necessidade de aquisição do equipamento de medição deve-se
ao aumento de produção previsto na Volkswagen Autoeuropa a partir de 2017, ano de lançamento de
um novo modelo automóvel, o que torna o cumprimento dos prazos um fator crítico e um dos
principais fatores a controlar neste projeto.
Descrição
Palavras-chave
gestão de projetos aceleração de projetos avaliação do risco crashing fast tracking