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Seleção de Estratégia de Sourcing em Atividades de Manutenção num Parque Eólico: Uma Análise Multicritério
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Resumo(s)
A crescente competitividade existente no mundo empresarial leva as empresas a procurarem meios para rentabilizar recursos e otimizar custos. O setor das energias renováveis não é ex-ceção. Apesar do aumento da potência instalada em todo o país e do excelente posicionamen-to do setor face ao panorama Europeu, os incentivos ao desenvolvimento deste setor sofreram grandes mudanças.
Assim, as estratégias de sourcing começam a ganhar importância e visibilidade numa era onde é importante perceber quem deve executar o quê. Torna-se difícil acompanhar o crescente de-senvolvimento da tecnologia, sendo o outsourcing cada vez mais uma escolha estratégica por parte das empresas. No entanto, é necessário avaliar até que ponto é realmente benéfico dele-gar noutros atividades que fazem parte de um negócio. A escolha de uma estratégia deve ser cautelosa e ter em consideração critérios importantes, previamente definidos.
Este trabalho tem como objetivo apresentar uma proposta de modelo multicritério de apoio à decisão para a seleção de uma estratégia de sourcing em atividades de manutenção em par-ques eólicos. Para tal, foi escolhida a metodologia Analytic Hierarchy Process numa aborda-gem de benefícios, oportunidades e riscos, que permitiram a estruturação de dois modelos ge-néricos e possíveis de adaptar a qualquer empresa deste setor.
Por último, e para a validação dos mesmos, foi ainda testada a sua aplicação numa empresa portuguesa que se dedica à construção e exploração de aproveitamentos de energia a partir de fontes renováveis.
Descrição
Palavras-chave
Outsourcing energias renováveis AHP BOCR metodologias multicritério de apoio à decisão