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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Este trabalho foi executado numa empresa do setor gráfico português, que tem vindo a passar por várias modernizações tecnológicas, ao longo da sua história, as quais por sua vez, têm provocado mudanças no perfil de risco das suas atividades produtivas.
Com o intuito de avaliar qual o seu posicionamento atual, ao nível da sinistralidade, utilizou-se uma metodologia específica para o registo, investigação e análise de Acidentes de Trabalho, intitulada como RIAAT.
Para a prossecução deste objetivo, o estudo efetuado seguiu uma metodologia qualitativa e observa-cional, tendo coberto acidentes reais, investigados no próprio local e analisados com base em entrevis-tas semiestruturadas que permitiram obter o contributo direto dos sinistrados e suas chefias.
O estudo referido passou por duas fases principais: a identificação das causas diretas (falhas ativas), seguida da caraterização das causas remotas (ou latentes). As primeiras dizem respeito a fatores cau-sais mais imediatos, que provocam o acidente e que estão normalmente associados aos riscos caracte-rísticos da própria atividade de trabalho e da tecnologia. Em contraste a segunda categoria de causas, as “latentes”, diz respeito a fatores da organização e gestão que facilitaram a ocorrência das causas ativas, embora não sejam diretamente responsáveis pela ocorrência do acidente.
O principal output foi uma proposta consubstanciada de ações estratégicas corretivas e preventivas.
Contudo, o objetivo último é o de deixar ficar na empresa um procedimento formal e o “Know-how” suficiente para dar continuidade ao trabalho e incentivar boas práticas conducentes à aprendizagem organizacional da segurança.
Descrição
Palavras-chave
Sinistralidade Metodologia RIAAT Estratégias corretivas e preventivas Aprendizagem organizacional
