O impacto da liderança transformacional na resiliência dos profissionais de saúde : o papel mediador da motivação intrínseca

Abstract

RESUMO - No domínio das organizações de saúde, a liderança e a motivação desempenham papéis fundamentais para garantir a resiliência e a eficácia dos profissionais de saúde. Esta dissertação tem como objetivo analisar o impacto da liderança transformacional na resiliência dos profissionais de saúde explorando o papel mediador da motivação intrínseca. Pretende reforçar a importância da liderança transformacional (LT) e da resiliência (RE) nas organizações de saúde e o papel crucial da motivação intrínseca (MI) neste contexto. Este é um estudo transversal com metodologia quantitativa através de questionário, com uma amostra selecionada por conveniência de profissionais de saúde (N=72) incluindo médicos, enfermeiros, assistentes operacionais, técnicos de diagnóstico e terapêutica, técnicos superiores de saúde, administrativos e profissionais de suporte ao negócio que trabalham numa organização de saúde privada. Os resultados revelam a importância da LT nas organizações de prestação de cuidados de saúde. A LT está positivamente associada à RE. Os profissionais revelam uma MI significativa, que se correlaciona positivamente com a RE. A LT desempenha um papel crucial na promoção da motivação intrínseca e da resiliência. A análise de correlação de Pearson sugere que há associações positivas e significativas entre LT, RE e MI. Estas correlações positivas permitiram avançar com confiança para o estudo dos modelos. O Modelo de Equações Estruturais elucidou as complexas inter-relações, destacando os efeitos diretos e mediadores destes construtos. Os resultados têm implicações práticas para as organizações de saúde, enfatizando a necessidade de intervenções personalizadas relacionadas com a liderança para promover a MI e, consequentemente, a RE.

ABSTRACT - In the realm of healthcare organizations, leadership and application play key roles in ensuring the resilience and effectiveness of healthcare professionals. This dissertation aims to analyze the impact of transformational leadership on the resilience of healthcare professionals by exploring the mediating role of intrinsic motivation. It aims to reinforce the importance of transformational leadership (TL) and resilience (RE) in healthcare organizations and the crucial role of intrinsic motivation (IM) in this context. This is a cross-sectional study with quantitative methodology through a questionnaire, with a sample selected for convenience of health professionals (N=72) including doctors, nurses, operational assistants, diagnostic and therapeutic technicians, senior health technicians, administrative and healthcare professionals. healthcare business support working in a private healthcare organization. The reveal the importance of LT in the results of healthcare delivery organizations. LT is associated with RE. Professionals revealed a significant MI, which positively correlated with RE. TL plays a crucial role in promoting intrinsic motivation and resilience. A Pearson cleverness analysis suggested that there are positive and significant associations between LT, RE, and MI. These positive correlations allowed us to move forward with confidence in studying the models. The Structural Equation Model elucidated complex interrelationships, highlighting the direct and mediating effects of these constructions. The results have practical implications for healthcare organizations, emphasizing the need for specific leadershiprelated interventions to promote IM and, consequently, RE.