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Publicação
A Methodological Review on Launching Small Business Projects
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
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Orientador(es)
Resumo(s)
A great deal of business ideas never makes it to the end due to a wide range of prob-lems that extend from the flawed conception of the idea to the failure to capture investment for their enterprise.
The current most well-known methodologies are, many times, too theoretical to be applied in helping businesses in a pragmatic/realistic way on bringing an idea to the market.
The aim of this study is twofold: first, to understand if small tech entrepreneurs know and apply current well-known methodologies to bring an idea to the market. Secondly, it is intended to develop a more adequate methodology to help an entrepreneur/small business owner to bring an idea to the market.
Interviews to small business owners were conducted, to collect data on their previous knowledge of current methodologies, market and technology risks and difficulties faced in turning their project into a business. It was concluded that entrepreneurs use only known methodologies that are practical and essential on the context of their business, like SWOT analysis incorporated in Business Plans.
The purposed methodology aims to help the entrepreneur developing an idea into a business and has the advantage of a practical approach dividing the risk into market and tech-nology risks. For sure the model considers a trigger that motivates the pursuit of a solution. After the division and mitigation, a product-market fit is conducted, and a Business model Plan is drawn. This methodology benefits entrepreneurs as it reflects the process of idea develop-ment in the context of a business while approaching the risks incurred in a comprehensive way.
Muitas ideias de negócio nunca chegam a realizar-se devido a uma vasta gama de problemas que se estendem desde a concepção errada da ideia até à incapacidade de captar investimento para o empreendimento. As actuais metodologias mais conhecidas são, muitas vezes, demasiado teóricas para serem aplicadas a empresas para, de uma forma pragmática/realista, ajudar a trazer uma ideia para o mercado. Este estudo tem dois objectivos: primeiramente, compreender se os pequenos empresários de tecnologia conhecem e aplicam as metodologias mais conhecidas para trazer uma ideia para o mercado. Em segundo lugar, desenvolver uma metodologia mais adequada para ajudar um empreendedor/pequeno empresário a trazer uma ideia para o mercado. Foram realizadas entrevistas a pequenos empresários para recolher dados sobre o seu conhecimento prévio das metodologias atuais, riscos de mercado e tecnológicos e dificuldades enfrentadas para transformar o seu projeto num negócio. Concluiu-se que os empresários utilizam apenas metodologias conhecidas, práticas e essenciais no contexto do seu negócio, como por exemplo uma análise SWOT incorporada nos Planos de Negócios. A metodologia desenvolvida visa ajudar o empresário a desenvolver uma ideia num negócio e tem a vantagem de envergar por uma abordagem prática que divide o risco em riscos de mercado e tecnológicos.O modelo considera também a motivação inicial que alimenta a procura de uma solução. Após a divisão e mitigação, é realizado um product-market fit e é desenhado um Plano de Negócios . Esta metodologia beneficia os empreendedores, uma vez que reflecte o processo do desenvolvimento de ideias no contexto de um negócio, ao mesmo tempo que aborda os riscos incorridos de uma forma abrangente.
Muitas ideias de negócio nunca chegam a realizar-se devido a uma vasta gama de problemas que se estendem desde a concepção errada da ideia até à incapacidade de captar investimento para o empreendimento. As actuais metodologias mais conhecidas são, muitas vezes, demasiado teóricas para serem aplicadas a empresas para, de uma forma pragmática/realista, ajudar a trazer uma ideia para o mercado. Este estudo tem dois objectivos: primeiramente, compreender se os pequenos empresários de tecnologia conhecem e aplicam as metodologias mais conhecidas para trazer uma ideia para o mercado. Em segundo lugar, desenvolver uma metodologia mais adequada para ajudar um empreendedor/pequeno empresário a trazer uma ideia para o mercado. Foram realizadas entrevistas a pequenos empresários para recolher dados sobre o seu conhecimento prévio das metodologias atuais, riscos de mercado e tecnológicos e dificuldades enfrentadas para transformar o seu projeto num negócio. Concluiu-se que os empresários utilizam apenas metodologias conhecidas, práticas e essenciais no contexto do seu negócio, como por exemplo uma análise SWOT incorporada nos Planos de Negócios. A metodologia desenvolvida visa ajudar o empresário a desenvolver uma ideia num negócio e tem a vantagem de envergar por uma abordagem prática que divide o risco em riscos de mercado e tecnológicos.O modelo considera também a motivação inicial que alimenta a procura de uma solução. Após a divisão e mitigação, é realizado um product-market fit e é desenhado um Plano de Negócios . Esta metodologia beneficia os empreendedores, uma vez que reflecte o processo do desenvolvimento de ideias no contexto de um negócio, ao mesmo tempo que aborda os riscos incorridos de uma forma abrangente.
Descrição
Palavras-chave
Technology risk Market risk Product-market fit Strategic management methodologies small businesses/Start-up