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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Com o passar dos tempos e o afincar das relações comerciais, as empresas devem concentrar
os seus esforços em reter os clientes atuais e procurar otimizar a atividade, ampliando o negócio para
o nível desejado pelos seus stakeholders.
As empresas necessitam de uma ter consolidação financeira sólida, por forma a contornar as
adversidades do mercado volátil onde se encontram. A gestão das suas operações deve ser eficiente
e eficaz, permitindo que se percecione o próximo passo a seguir, determinando objetivos a alcançar e,
através dessa informação, expressa em resultados, reforçar as organizações, de forma a serem uma
referência no sector onde atuam, tornando-as mais sólidas, competitivas e rentáveis. A implementação
de novas tecnologias, como o Robotic Process Automation (RPA), permite a redução de esforço, com
a otimização de processos e a redução do risco operacional. A pesquisa foi realizada com uma base
interpretativa de dados qualitativos, através de reuniões com managers e funcionários operacionais
diretamente envolvidos na implementação do software e como a implementação de RPA contribui para
uma otimização da conceção estratégica das organizações atuais. O projeto de RPA analisado, tem
implicações a diversos níveis: preparação para a adoção massiva desta tecnologia e para a
requalificação profissional necessária dos envolvidos no processo. Os resultados contribuem para o
acréscimo de literatura acerca deste tema, esclarecendo os benefícios e as ameaças da RPA. No
entanto, não é seguro basearmo-nos apenas nos resultados, pois estes são temporários, o que significa
que poderão não ser um reflexo do futuro, devendo este facto implicar a prudência e cautela no
processo de tomada de decisões estratégicas.
Descrição
Project Work presented as the partial requirement for obtaining a Master's degree in Information Management, specialization in Information Systems and Technologies Management
Palavras-chave
Robotic Process Automation (RPA) Gestão estratégica Sector Bancário
