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Orientador(es)
Resumo(s)
Neste trabalho aplicou-se a metodologia FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) para avaliação e priorização dos modos de falha associados ao processo de fabricação de peças em material compósito (nomeadamente a etapa de Lay-up e Bolsa de Vácuo) na empresa OGMA.
Para além do formulário de construção da FMEA, foram utilizadas algumas ferramentas da qualidade como o Fluxograma para ilustrar as várias etapas do processo, o Diagrama em árvore e sessões de brainstorming para identificar as causas que estão na origem dos modos de falha, o Diagrama de Pareto na identificação dos modos de falha que mais contribuíram para os imprevistos e o Plano de Controlo para garantir o acompanhamento e controlo das acções definidas.
Dadas as várias limitações e fraquezas apontadas por diversos autores na forma como é calculado o RPN (Risk Priority Number), este trabalho investiga a aplicabilidade da análise da relação Grey baseada no conhecimento de processos, seus modos de falha e efeitos como alternativa ao uso do RPN tradicional.
Foram recomendadas acções para os 14 modos de falha que revelaram uma maior contribuição para a ocorrência dos problemas detectados, e algumas perguntas sobre os desafios na implementação da FMEA foram colocadas e respondidas.
Muitas das acções sugeridas precisam de ser avaliadas para confirmar a sua viabilidade e benefícios. Ficam em aberto mais oportunidades e espaço para trabalhos de pesquisa nesta área e foram ainda deixadas algumas sugestões.
Descrição
Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em
Engenharia e Gestão Industrial
Palavras-chave
Análise de modos e efeitos de falha FMEA Análise da relação Grey RPN
