Publicação
Gestão de encomendas de quantidades reduzidas: caso de estudo
| dc.contributor.advisor | Machado, Virgínia | |
| dc.contributor.advisor | Barroso, Ana | |
| dc.contributor.author | Gomes, Margarida Isabel da Cruz | |
| dc.date.accessioned | 2015-01-14T16:59:42Z | |
| dc.date.available | 2015-01-14T16:59:42Z | |
| dc.date.issued | 2014-09 | |
| dc.date.submitted | 2015-01 | |
| dc.description.abstract | O processo logístico representa para uma empresa uma vantagem competitiva quando gerido eficaz e eficientemente. Surgem relações de confiança entre clientes e fornecedores, gerem-se stocks e rotação de produtos e ainda se garante o acondicionamento e entrega, nas condições devidas, de cada produto. Assim, a logística ocupa um lugar central nos diversos negócios, exigindo um acompanhamento constante e uma gestão adequada da cadeia de abastecimento face às necessidades da empresa. Tendo em conta a relevância da logística no orçamento de uma empresa, é necessário analisar detalhadamente os custos que esta representa. De acordo com diversos estudos, foi possível concluir que os custos de transporte representam uma parcela cada vez maior no total dos custos logísticos, sendo, por isso, necessária uma análise permanente dos mesmos de modo a garantir uma gestão eficiente do transporte de mercadorias. Esta dissertação tem como objetivo contribuir para a redução dos custos de transporte imputados pelo operador logístico, Grupo Luís Simões, à empresa Jerónimo Martins Distribuição de Produtos de Consumo (JMDPC). Para isso, foi realizada uma análise dos custos de transporte suportados pela empresa JMDPC relativos às operações logísticas realizadas pelo Grupo Luís Simões. Para a realização desta análise utilizaram-se duas abordagens. A primeira passou por agregar guias de transporte, com datas de entrega consecutivas, o que permitiu obter uma redução de 5% nos custos de transporte. A segunda passou por identificar os break-even points, referentes às quantidades transportadas, em que as guias de transporte passam a ter associada uma quantidade de encomenda rentável, permitindo uma melhor planificação da entrega das encomendas. Sugere-se, como proposta de melhoria, que seja implementado no software de encomendas um aviso no caso da encomenda não atingir a quantidade mínima estabelecida. Como forma de incentivo aos clientes propõe-se também a adoção de ferramentas que promovam os produtos aumentando a sua procura. | por |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10362/14111 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.subject | Logística | por |
| dc.subject | Custos de transporte | por |
| dc.subject | Gestão de encomendas | por |
| dc.subject | Gestão da cadeia de abastecimento | por |
| dc.title | Gestão de encomendas de quantidades reduzidas: caso de estudo | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | por |
| rcaap.type | masterThesis | por |
| thesis.degree.discipline | Engenharia e Gestão Industrial | por |
| thesis.degree.level | Grau de Mestre | por |
| thesis.degree.name | Dissertação | por |