Publicação
Metodologias TRIZ e Lean numa Indústria de unidades de tratamento de ar e de ventilação
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Navas, Helena | |
| dc.contributor.advisor | Santos, Rui | |
| dc.contributor.author | Pombo, Inês Maria Caetano | |
| dc.date.accessioned | 2015-10-19T10:57:17Z | |
| dc.date.available | 2015-10-19T10:57:17Z | |
| dc.date.issued | 2015-03 | |
| dc.date.submitted | 2015-10 | |
| dc.description.abstract | Num mundo globalizado, as organizações têm sido forçadas a inovar em busca de novas técnicas de gestão, devido a limitações dos modelos de gestão tradicional. Para subsistir num mercado altamente competitivo, as organizações procuram diferenciar-se da concorrência por via de utilização de novas metodologias de gestão que permitam aumentar a eficiência dos processos internos. A implementação de fundamentos e técnicas da metodologia Lean, em conjunto com os conceitos e os instrumentos analíticos da metodologia TRIZ, pode auxiliar as organizações na procura de melhoria contínua em todas as áreas funcionais, encontrando soluções mais criativas e inovadoras. A presente dissertação foi elaborada no âmbito de um estágio curricular realizado numa empresa metalomecânica, que atua no setor industrial de tratamento de ar e de ventilação. Os objetivos do estágio delineados inicialmente visavam o estudo da melhoria de organização do armazém numa das unidades industriais do grupo. No decorrer do estágio, foi possível não só melhorar em vários aspetos o funcionamento do armazém, como também foram elaboradas e implementadas várias ações de melhoria nas outras áreas funcionais da empresa. A análise efetuada à situação atual da empresa e as soluções encontradas para os problemas identificados basearam-se em algumas técnicas e instrumentos analíticos das metodologias Lean e TRIZ. Entre os vários resultados obtidos, destacam-se a redução significativa de stocks, a reorganização da hierarquia funcional, a melhoria do fluxo de informação interna e externa (entre a empresa e os fornecedores), a criação de um sistema de deteção de não conformidades com origem nos fornecedores, entre outros. No desenvolvimento deste estágio e com base nos resultados obtidos, foi submetido e aceite um artigo e uma proposta para o concurso de projetos no âmbito de The 6th International Conference on Systematic Innovation (ICSI) & The 5th Global Competition on Systematic Innovation (GCSI). | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10362/15639 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | TRIZ | pt_PT |
| dc.subject | Lean | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
| dc.subject | Resolução de problemas | pt_PT |
| dc.subject | Redução de stocks | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de armazém | pt_PT |
| dc.title | Metodologias TRIZ e Lean numa Indústria de unidades de tratamento de ar e de ventilação | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial | pt_PT |