Publicação
e-Business: estratégias e modelos
| dc.contributor.advisor | Neto, Miguel de Castro Simões Ferreira | |
| dc.contributor.author | Romão, Flávio Alexandre Costa | |
| dc.date.accessioned | 2010-02-22T20:19:55Z | |
| dc.date.available | 2010-02-22T20:19:55Z | |
| dc.date.issued | 2010-02-18 | |
| dc.description | Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Estatística e Gestão de Informação | en_US |
| dc.description.abstract | Num contexto organizacional em permanente mudança e na contínua busca de melhorias competitivas existe um termo que ganha cada vez mais relevância, o “e-Business”. Este conceito surge da evolução tecnológica e da sua aplicação às organizações. A vertente electrónica do negócio tem vindo a ser alvo de diversas evoluções nas últimas décadas. Existem hoje organizações completamente electrónicas, no entanto, mesmo as que não o são totalmente têm hoje, quase sempre, nos seus modelos, componentes que o são. É neste contexto que se torna relevante ter uma forma de analisar e avaliar as opções tomadas, a nível de planeamento e de arquitectura, que se enquadre com as particularidades do e- Business. Esta dissertação visa contribuir para suprimir essa necessidade sendo, para esse efeito, proposta uma framework, a e-SMA (Electronic Strategic Model Analysis). A framework proposta, a e-SMA, visa apoiar a análise e avaliação de modelos de negócio num contexto electrónico, para o fazer foca factores quer externos, quer internos à organização. Os externos são relevantes por questões de contexto, sendo essenciais ao planeamento estratégico da organização. Por seu lado, os factores internos são essenciais, pois só assim se pode caracterizar o que existe na organização. Permitir a optimização dos modelos de negócio, de forma alinhada entre a estratégia e os modelos, é um objectivo que a framework proposta visa ajudar a alcançar. Entende-se que o uso da e-SMA poderá potenciar o alinhamento estratégico organizacional ao mesmo tempo que permite optimizar os modelos de negócio. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10362/2657 | |
| dc.language.iso | por | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | Mestrado em Estatística e Gestão de Informação;TEGI0245 | |
| dc.subject | Modelos de Negócio | en_US |
| dc.subject | Estratégia | en_US |
| dc.subject | e-Business | en_US |
| dc.subject | Framework | en_US |
| dc.subject | e-SMA | en_US |
| dc.subject | Strategy | en_US |
| dc.subject | Business Models | en_US |
| dc.title | e-Business: estratégias e modelos | en_US |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | en_US |
| rcaap.type | masterThesis | en_US |