Publicação
Conceptualização de um modelo de decisão AHP e de gestão de risco aplicado à seleção de fornecedores: Caso de Estudo Arsenal do Alfeite, SA
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Cavaco, Nuno | |
| dc.contributor.author | Marcos, Diogo Alexandre dos Santos Barracha Murta | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-16T08:54:51Z | |
| dc.date.available | 2019-10-16T08:54:51Z | |
| dc.date.issued | 2019-06 | |
| dc.date.submitted | 2019 | |
| dc.description.abstract | Ao longo das últimas décadas deu-se um destaque e desenvolvimento gradual em relação à gestão da cadeia de abastecimentos por parte das organizações a nível mundial. A gestão da cadeia de abastecimentos tornou-se uma função-chave para as organizações e, como tal, deve ser alinhada com a própria gestão estratégia de negócio. Analogamente, a seleção e avaliação de fornecedores trata-se de uma função crítica do departamento de compras de cada organização. O seu funcionamento pode afetar significativamente a performance global da organização. Adicionalmente, a gestão de risco tem ganho relevo dentro de grandes organizações a nível mundial. A sua aplicação é variada e pode ser incorporada em diversas áreas das organizações, desde a segurança dos trabalhadores nos postos de trabalho até aos fornecimentos na cadeia de abastecimentos. A abordagem adotada na presente investigação passa pela conceptualização de um modelo integrado inovador de avaliação e seleção de fornecedores enquadrando-se assim os conceitos referidos anteriormente. Assim sendo, o modelo proposto integra o modelo de decisão Analytic Hierarchy Process com gestão dos riscos de fornecimento, tendo sido criado um plano de mitigação dos riscos identificados como complemento à metodologia. O principal objetivo da presente investigação passa por concluir se o modelo integrado Analytic Hierarchy Process com gestão do risco pode vir a ser uma mais valia para as empresas, relativo à seleção de fornecedores. Na medida em que analisa profundamente as características dos seus fornecedores relacionadas com a vulnerabilidade dos mesmos perante possíveis riscos de fornecimento e com os critérios tradicionais de seleção de fornecedores. Como tal, o modelo proposto foi aplicado num caso de estudo real da divisão de contratação e compras da empresa Arsenal do Alfeite, SA de modo a tomar conclusões sobre o mesmo. Por fim, os resultados obtidos enquadram-se com o objetivo primário definido. A metodologia conceptualizada é uma mais valia para as empresas devido à sua capacidade de lidar com critérios qualitativos e quantitativos, não ter restrições em termos de quantidade de alternativas e critérios a aplicar e ainda, pelas conclusões possíveis de retirar dos quadros finais em relação aos fornecedores e plano de mitigação dos riscos respetivo. Porém é uma metodologia bastante morosa de concretizar e implica uma especialista na área de cadeia de abastecimentos e/ou compras para ser realizada eficientemente. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10362/84449 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Gestão da cadeia de abastecimentos | pt_PT |
| dc.subject | Seleção e avaliação de fornecedores | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de risco | pt_PT |
| dc.subject | Analytic Hierarchy Process | pt_PT |
| dc.title | Conceptualização de um modelo de decisão AHP e de gestão de risco aplicado à seleção de fornecedores: Caso de Estudo Arsenal do Alfeite, SA | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestre em Engenharia e Gestão Industrial | pt_PT |