Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10362/95290
Título: A mudança de paradigma no papel dos administradores não executivos das sociedades anónimas angolanas
Outros títulos: from advisory to monitoring boards
Autor: César, Desidério Albano
Orientador: Nunes, Pedro Caetano
Farrajota, Joana
Palavras-chave: Problema de agência
Administrador não executivo
Conselho de Administração
Fiscalização
Governação Corporativa
Agency problem
Non-executive director
Board of directors
Control
Corporate Governance
Data de Defesa: 23-Mar-2020
Resumo: The probability of existence of information asymmetry in the relation between capital owners and managers of companies has led, throughout the time, to the development of mechanisms to mitigate the so-called agency problem, with a multiplicity of models, which considered the specificities of each reality. Since the 20th century, in the Anglo-Saxon reality, the role of non-executive administrators within the board of directors has been rethought, giving them an internal approach to supervising and monitoring the activity of their executive peers, in contrast to the previous function of advising the same management and in the external lobby for companies' issues. This new conception has been adopted in other contexts and legal realities. In the present work, we study the insertion of these ideas in the Angolan legal system, as well the possibility of this change result in excess of company control, considering the legal framework of corporate governance in Angola.
A probabilidade de existência de assimetria de informação nas relações entre proprietários e gestores das sociedades comerciais levou ao longo dos tempos ao desenvolvimento de mecanismos tendentes a atenuar o chamado problema de agência, com multiplicidade de modelos, que consideravam as especificidades próprias de cada realidade. Desde o século XX, na realidade anglo-saxónica passou-se a repensar o papel dos administradores não executivos dentro do conselho de administração, atribuindo-lhes uma abordagem interna de supervisão e fiscalização da actividade dos seus pares executivos, ao contrário da função anterior, voltada para aconselhamento e acompanhamento da mesma gestão e no lobby externo para as questões da sociedade. Esta nova concepção foi sendo adoptada noutros contextos e realidades jurídicas. No presente trabalho estudamos a inserção destas ideias no ordenamento jurídico angolano, bem como, a possibilidade dessa alteração redundar em excesso de fiscalização nas sociedades, considerado o quadro jurídico da governação corporativa em Angola.
URI: http://hdl.handle.net/10362/95290
Designação: Mestrado em Direito e Mercados Financeiros
Aparece nas colecções:FD - Dissertações de Mestrado

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