Proposta de Modelo de Redução de Custos de Produção

Abstract

Atualmente as empresas têm vindo a adaptar-se às flutuações do mercado, levando-as a enfrentar novos desafios que exigem respostas ágeis para sustentar o seu crescimento. Ter um conhecimento aprofundado dos custos de produção é um fator de diferenciação importante que auxilia as organizações a posicionarem-se de forma vantajosa no mercado. O presente artigo visa propor um modelo cujo objetivo é trabalhar na redução dos custos de produção e sugerir soluções com base na análise das causas raiz associadas. Aplicando métodos de custeio, para determinar os custos e tendo a filosofia Lean como fio condutor, o modelo promove o conhecimento dos custos reais de produção e a tomada de decisões estratégicas e informadas, em qualquer indústria. O modelo proposto visa reduzir os custos de produção, melhorar a qualidade, performance organizacional. Desta forma o modelo permite aos gestores não só determinar os custos de produção para os produtos, mas também analisar as causas raiz e encontrar soluções inventivas para entregarem os seus produtos com maior qualidade e menor custo. Adicionalmente é de referir que o custeio dos produtos não é apenas um simples cálculo financeiro, mas uma técnica empresarial fundamental que ajuda no controlo dos custos, apoia a tomada de decisões, permite uma melhor gestão dos recursos e promove a melhoria contínua.