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Direcção estratégica e gestão de expectativas no sistema de saúde português: o papel de um observatório para os sistemas de saúde
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
RESUMO - Existe um amplo consenso no país sobre a necessidade e a
urgência de uma reforma na saúde. O governo declarou,
em Outubro de 1999, a saúde como a sua principal prioridade
social.
A «prioridade da saúde» não pode deixar de ser considerada
um importante factor de mobilização para a investigação
e formação no sector.
Durante os últimos três anos tomaram-se importantes iniciativas
com vista a analisar e influenciar a evolução do
sistema de saúde português.
Da análise comparativa do relatório do Conselho de Reflexão
sobre a Saúde (1998), do relatório da OCDE sobre o
sistema de saúde do país (1998), da estratégia de saúde do
Ministério da Saúde (1996-1999) e da auditoria sobre o
SNS do Tribunal de Contas (1999) é possível concluir que
existe uma ampla área de concordância sobre o essencial
da reforma da saúde.
No entanto, esta convergência não se parece traduzir numa
direcção estratégica e numa gestão de expectativas conducentes
a uma reforma efectiva da saúde.
A criação de um observatório português para o sistema de
saúde pode proporcionar uma análise contínua, prospectiva,
interactiva e pedagógica da evolução do sistema de
saúde português. Poderá constituir uma contribuição positiva
das instituições de investigação e ensino do país para
a superação da situação actual.
ABSTRACT - There is a broad consensus in the country about the urgent need of a health care reform. Government adopted October 1999 health as its main social priority. This health priority needs to be taken seriously as a mobilising factor for health research and training. Comparing the reports of Commission for Health Care Reform (1998), the OECD report on the Portuguese health system (1998), the health strategy of the ministry of Health (1996- -1999) and the audit report of the Portuguese public audit organisation it is possible to conclude that there is a broad agreement on the essentials of the Portuguese health care reform. However this convergence does not seem to translate into a strategic steering and management of public and professional expectations conducive to effective reform. In this context the establishment of a Portuguese observatory on health systems may provide a continuous, prospective and interactive analytical support for the reform. This can be an important contribution of the academic community to the process of change in the country.
ABSTRACT - There is a broad consensus in the country about the urgent need of a health care reform. Government adopted October 1999 health as its main social priority. This health priority needs to be taken seriously as a mobilising factor for health research and training. Comparing the reports of Commission for Health Care Reform (1998), the OECD report on the Portuguese health system (1998), the health strategy of the ministry of Health (1996- -1999) and the audit report of the Portuguese public audit organisation it is possible to conclude that there is a broad agreement on the essentials of the Portuguese health care reform. However this convergence does not seem to translate into a strategic steering and management of public and professional expectations conducive to effective reform. In this context the establishment of a Portuguese observatory on health systems may provide a continuous, prospective and interactive analytical support for the reform. This can be an important contribution of the academic community to the process of change in the country.
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Palavras-chave
Administração de serviços de saúde Sistemas de saúde Reforma dos sistemas de saúde Gestão Portugal
Contexto Educativo
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Editora
Escola Nacional de Saúde Pública. Universidade Nova de Lisboa