ACTIVITY-BASED COSTING IN THE PEDIATRIC OTORHINOLARYNGOLOGY SURGERY VALUE MODEL

Abstract

In the last two decades, there has been an exponential increase in healthcare costs due to technological advances and innovations in the field. As a result, hospitals have had to implement management strategies to control costs while maintaining the quality of care provided. In response to this challenge, the Value-Based Health methodology has emerged. This approach aims to achieve the best healthcare outcomes at an optimized cost. Given the complexity and variety of activities in hospitals, financing surgical procedures has be- come a significant challenge. Therefore, the primary objective of this dissertation is to as- sess the cost of the value chain in otorhinolaryngology surgery using the Activity-Based Costing methodology. After processing and analyzing the provided data, we were able to establish and ex- amine the clinical pathway of the selected group of patients. Subsequently, we calculated the costs associated with this pathway and conducted a detailed analysis. The activity-based costing methodology allowed us to determine the costs associated with each patient’s clinical pathway and surgery. It also helped us identify the resources and activities that contribute most significantly to the overall cost. With the results obtained, the Hospital can standardize clinical practices, promote more sustainable resource utilization, negotiate value-based payment models, and en- hance the quality of outcomes and cost-effectiveness in pediatric otorhinolaryngology surgery.

Nas últimas duas décadas, tem se vindo a observar um aumento exponencial dos custos nos cuidados de saúde devido aos avanços tecnológicos e a inovação na área. Como re- sultado, estratégias de gestão para controlar os custos, sem comprometer a qualidade dos cuidados prestados, tem vindo a ser aplicadas em meio hospitalar. Como resposta a este desafio, surgiu a metodologia de Saúde Baseada em Valor. Esta abordagem visa alcançar os melhores resultados de saúde com um custo otimizado. De- vido à complexidade e variedade de atividades hospitalares, o custeio dos procedimen- tos cirúrgicos revela-se um desafio. Deste modo, o objetivo principal de estudo desta dissertação é custear a cadeia de valor da cirurgia de otorrinolaringologia utilizando a metodologia de Custeio baseada em Atividades. Após o processamento e análise dos dados fornecidos, foi possível estabelecer e exa- minar o percurso clínico do grupo de pacientes selecionados. Posteriormente, calculamos os custos associados a este percurso e conduzimos uma análise detalhada. A metodologia de custeio baseado em atividades permitiu obter os custos associados ao caminho clínico e à cirurgia de cada paciente, bem como apurar os custos de cada uma das áreas assistenciais ao caminho clínico, identificando os recursos e as atividades que contribuem de uma forma mais significativa para o custo global. Com os resultados obtidos o Hospital pode padronizar práticas clínicas, promover uma utilização de recursos mais sustentável, negociar modelos de pagamento baseados em valor e melhorar a qualidades dos resultados e a relação custo-eficácia na cirurgia de otorrinolaringologia em idade pediátrica.