A Lean construction em obras de reabilitação – análise de adequabilidade e contributo para a definição de um modelo de aplicação

Abstract

A indústria da construção em Portugal tem vindo nos últimos anos a despertaEliminação de desperdíciosr para o paradigma da Lean Construction. Este facto deve-se, em parte, à forte crise económica mundial e à consequente necessidade de aumentar a competitividade das empresas. A par disto, em Portugal, tem também vindo a surgir nos últimos anos um crescente interesse pelo sector da reabilitação de edifícios. Assim sendo, este trabalho tem por objectivo comprovar a aplicabilidade das técnicas Lean Construction a este tipo de obra, bem como dar um contributo para a definição de um modelo de aplicação correspondente. Este trabalho teve por base uma obra de reabilitação tida como referência no seio de uma empresa de construção portuguesa, a Soares da Costa (SDC) e a metodologia seguida foi, numa primeira fase, análise documental, seguindo-se de visualização directa das actividades com maior importância em termos de volume de trabalho e valor económico. Foi desenhado o Value Stream Mapping (VSM) das mesmas, por forma a identificar os desperdícios e as melhorias a propôr. Por último, o estudo foi complementado com entrevistas a elementos chave. Concluiu-se que é possível a implementação de técnicas Lean em obras de reabilitação, uma vez que foram detectadas algumas técnicas Lean já implementadas tais como o Just in Time (JIT), as 5S, o Kanban e o Last Planner. No entanto, e tendo a filosofia Lean de melhoria continua presente (Kaizen), foi possível, ainda, formular propostas de melhoria a processos ainda não totalmente optimizados.