Publicação
Melhoria de um Processo de Montagem numa Empresa de Componentes Eletrónicos
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Navas, Helena | |
| dc.contributor.author | Gaspar, Helena | |
| dc.date.accessioned | 2017-07-26T13:55:40Z | |
| dc.date.available | 2017-07-26T13:55:40Z | |
| dc.date.issued | 2017-03 | |
| dc.date.submitted | 2017-07 | |
| dc.description.abstract | Face à globalização dos mercados e à concorrência crescente em diversos ramos de atividades económicas, as organizações sentem a necessidade de se manterem competitivas. Estas procuram aplicar novas técnicas e abordagens de gestão de processos, nomeadamente, ferramentas de gestão e controlo de processos produtivos, com o intuito de aumentar a produtividade e, por conseguinte, a sua eficiência operacional. No caso concreto do setor das empresas que fabricam componentes eletrónicos para a indústria automóvel, caraterizado por uma concorrência internacional feroz, destaca-se a necessidade premente de reduzir custos e tempos de operações. Verifica-se ainda a necessidade de aplicar metodologias e abordagens inovadoras. Deste modo, estas tornam-se capazes de oferecer produtos com preços mais reduzidos, comparativamente aos preços praticados pelos concorrentes de mercado, sem que a qualidade dos mesmos diminua. Neste contexto, surgiu a oportunidade de realizar um estágio curricular na Visteon Portuguesa, Ltd. conducente à realização da presente dissertação. O principal objetivo do estudo realizado consistiu na melhoria de um processo de montagem, visando concretamente o aumento da sua eficiência. O cumprimento do referido objetivo contribuiu para o aumento da competitividade da organização, tendo sido importante explorar metodologias que permitiram analisar detalhadamente os métodos de trabalho e quantificá-los. Nesta ótica, foi aplicada a análise substância-campo da metodologia TRIZ e conceitos de estudo do trabalho que, aliados à filosofia Lean Manufacturing, possibilitaram a identificação de oportunidades de melhoria e consequente eliminação de desperdícios. O estudo realizado permitiu o cumprimento dos objetivos propostos, na medida em que se provou possível reduzir, aproximadamente, 11,00% da força de trabalho diária e aumentar a produtividade da célula de montagem em 14,40%, resultando numa poupança anual de €18.854,00. Face aos resultados atingidos, conclui-se que a eficiência da organização aumentou. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10362/22170 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Estudo do trabalho | pt_PT |
| dc.subject | TRIZ | pt_PT |
| dc.subject | Lean Manufacturing | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
| dc.subject | Eficiência | pt_PT |
| dc.title | Melhoria de um Processo de Montagem numa Empresa de Componentes Eletrónicos | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |