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2012/2013 implementação de uma plataforma source to pay na cloud o desafio da transformação

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Resumo(s)

A AlgaPower enfrentava o desafio de transformar a sua função de Procurement através de uma plataforma Source-to-Pay. Apesar da visão clara do Diretor de Procurement, Jorge Ferreira, o projeto sofrera sucessivos adiamentos e resistências internas. A sua aprovação representava não só um projeto transformador e um investimento tecnológico relevante, mas também um teste à liderança e capacidade de mobilizar a organização. Este caso tem por base um projeto real implementado em 2013-2014, tendo sido todos os nomes ficcionados e alguns números da empresa.Esta narrativa tem como objetivo mostrar como a liderança e a gestão da mudança influenciam projetos complexos de transformação.

Descrição

Palavras-chave

Case pedagógico Liderança Mudança Dilema Cloud Source to pay

Contexto Educativo

Citação

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

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