| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 863.23 KB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
A AlgaPower enfrentava o desafio de transformar a sua função de Procurement através de uma plataforma Source-to-Pay. Apesar da visão clara do Diretor de Procurement, Jorge Ferreira, o projeto sofrera sucessivos adiamentos e resistências internas. A sua aprovação representava não só um projeto transformador e um investimento tecnológico relevante, mas também um teste à liderança e capacidade de mobilizar a organização. Este caso tem por base um projeto real implementado em 2013-2014, tendo sido todos os nomes ficcionados e alguns números da empresa.Esta narrativa tem como objetivo mostrar como a liderança e a gestão da mudança influenciam projetos complexos de transformação.
Descrição
Palavras-chave
Case pedagógico Liderança Mudança Dilema Cloud Source to pay
