Rodrigues, Filipa RochaSacramento, Erica Patrícia Sanches Castelhano do2026-04-082026-04-082025-10-282025-10-05http://hdl.handle.net/10362/202112O presente estudo analisa o papel mediador da confiança nas equipas na relação entre estilos de liderança (transformacional, transacional e laissez-faire) e o compromisso organizacional (afetivo, normativo e calculativo) em contexto português. Para testar o modelo de investigação, foi aplicado um questionário a 279 colaboradores de diferentes setores. Os resultados indicam que as lideranças transformacional e transacional afetampositivamente a confiança e o compromisso, enquanto a laissez-faire apresenta efeitos negativos. A confiança mediou significativamente as relações com o compromisso afetivo e normativo, mas não com o calculativo. Conclui-se que reforçar a confiança nas equipas é essencial para consolidar vínculos organizacionais.porCompromisso organizacionalEstilos de liderançaConfiança nas equipasMediaçãoPortugalmaster thesis204134331