Rodrigues, Filipa RochaMartins, Ivone Maria Franco Bernardes2026-04-102026-04-102025-11-282025-11-09http://hdl.handle.net/10362/202144O presente caso de estudo convida os participantes a analisar o modo como a cultura organizacional influencia a implementação da estratégia empresarial, o exercício da liderança, bem como os processos de desenvolvimento, retenção, gestão de talento e sucessão. Este caso é conduzido em articulação com os valores e o propósito da organização, sublinhando a preservação e a evolução de um dos seus ativos mais relevantes: a sua identidade cultural. A partir de um contexto organizacional verosímil, os alunos são desafiados a formular recomendações dirigidas à liderança de topo, orientadas para a salvaguarda e consolidação da cultura organizacional, de forma a promover um modelo de liderança integrador, sensível às dinâmicas culturais e atento às especificidades das diferentes gerações que compõem a força de trabalho.porCultura organizacionalValores e propósito da empresaIntegraçãoLiderança e sucessãomaster thesis204134552