Lúcio, JoséMarques, Bruno PereiraMoita, Nuno Quelhas2026-05-272026-05-272026-012359-1552PURE: 151010321PURE UUID: da2fe5fb-9c3e-423e-9d47-292e41889b0cORCID: /0000-0001-9318-3704/work/215966781http://hdl.handle.net/10362/203473UID/04647/2025 https://doi.org/10.54499/UID/04647/2025O presente artigo procura oferecer uma primeira reflexão sobre a aplicação do marketing territorial ao Concelho de Palmela. O objetivo central consiste em articular duas vertentes: por um lado, realizar uma síntese do estado da arte em torno deste campo de estudo; por outro, delinear um quadro operativo que permita conceber estratégias multidimensionais de promoção e valorização locais. Palmela apresenta características que o tornam particularmente relevante para este exercício. O Município conjuga elementos de uma sociedade urbana e industrial-visíveis na ocupação do solo, nas vivências sociais e no modelo económico predominante-com uma presença rural ainda significativa, sobretudo nas áreas centrais e do sul. Esta dualidade, associada à condição de maior concelho da Área Metropolitana de Lisboa e à manutenção de vastas zonas não urbanizadas, faz de Palmela um caso de estudo privilegiado para a análise de estratégias de desenvolvimento assentes na valorização de recursos endógenos. O artigo organiza-se em três partes. Numa primeira secção, procede-se a uma revisão teórica baseada em autores nacionais e internacionais de referência, como Philip Kotler, Sérgio Marques, Sophie Patrício ou Ricardo Rosa. Seguidamente, apresentam-se de forma sintética as principais características do concelho, preparando a discussão final. Nesta última parte, propõem-se linhas orientadoras para a definição de uma futura estratégia de marketing territorial.20320695porMarcaMarketing TerritorialPalmelaPromoçãoEstratégiaGeography, Planning and DevelopmentDevelopmentUrban Studiesjournal article10.23900/2359-1552v15n1-59-2026https://journalppc.com/RPPC/article/view/3090