http://hdl.handle.net/10362/4412 Sat, 13 Oct 2018 12:34:48 GMT 2018-10-13T12:34:48Z http://hdl.handle.net/10362/43954 Título: D’O Recreio à Livraria Romano Torres: edição para o grande consumo no Portugal contemporâneo Autor: Medeiros, Nuno Miguel Ribeiro de Resumo: Este estudo procura entender os modos como o mundo social da produção editorial da cultura impressa e publicada se estrutura na criação do livro e na sua circulação, a partir da explicação articulada da sociologia e da história. O livro destinado ao grande consumo e à venda alargada surge como um laboratório interessante para o entendimento desse mundo social, o da edição, porquanto constitua um ecossistema privilegiado de inauguração ou de teste de formatos, de processos narrativos e de formas de circulação e disseminação, e de modalidades de relacionamento com a criação e o recorte das obras editadas. O objecto que corporiza esse estudo e que aqui se analisa é o da Romano Torres, uma editora lisboeta centenária com actividade no espaço da língua portuguesa entre 1885-1886 e 1990. A fonte principal do estudo foi o acervo documental do Arquivo Histórico Romano Torres. É nos dados fornecidos directamente pelo património da Romano Torres e da família dos seus editores que se situa a força empírica deste trabalho, na medida em que a sua existência é portadora de vantagens para a construção de uma sociologia e de uma história da edição de livros e da cultura impressa em Portugal no último século e meio. A investigação empreendida sobre a editora escolhida não procura ser um portal para o conjunto da edição portuguesa dos anos compreendidos entre o final de oitocentos e o final de novecentos. Constitui antes uma exploração de caso a partir da qual se produza um conhecimento mais profundo e circunstanciado de um cortejo de mecanismos e processos de construção editorial do mundo do livro com efeitos no contexto mais geral da edição para o grande consumo. Esta pesquisa não pretende, por isso, ser uma biografia institucional da Romano Torres. O estudo aprofundado do percurso da Romano Torres revela como uma editora se erige como instância capaz de intervir nas dinâmicas autorais, balizando a actuação dos escritores, tradutores e adaptadores que congraça para o seu catálogo, determinando-a até em múltiplas ocasiões. Interrogar a actuação editorial a partir do caso analisado neste trabalho é, então, perceber como o intrincado sistema de relações e de contexto influi na acção dos agentes e nas suas disposições, revelando como na produção e circulação cultural a autonomia de cada campo só pode ser explicada à luz da sua permeabilidade. No fundo, o que interessa ao presente estudo é saber como é que o funcionamento de uma editora que publica livros para o grande consumo acabou por intervir na sua oferta e nas maneiras como a procurou fazer circular, interferindo simultaneamente na transformação do mercado do livro e nas maneiras como o livro chegou aos leitores, através de um itinerário feito de cooperações e tensões entre vários actores do mundo do livro.; This study seeks to grasp the ways in which the social world of the publishing production of print culture is structured around the creation of books and their circulation, by articulating explanatory contributions of both sociology and history. Books targeting a wide public and mass consumption can be seen as an interesting laboratory to understand the social world of publishing, inasmuch as it constitutes a privileged ecosystem for the launching or testing of formats, of narrative processes and forms of circulation and diffusion, and of modalities involved in the creation and shaping of published works. The empirical object of this analysis is a one hundred years old publishing house set in Lisbon – Romano Torres –, which established its activity in the realm of the Portuguese language between the years of 1885-1886 and 1990. The primary sources for this study were the documents compounding the Romano Torres Historical Archive (Arquivo Histórico Romano Torres). The empirical strength of this study lies in the data provided directly by the records of the Romano Torres house and the dynasty of its publishers, as their very existence favors particularly the elaboration of a sociology and history of book publishing and print culture in Portugal, for the last century and a half. The research undertaken, having this publishing house as the empirical focus, is not intended to be a gateway to apprehend the whole of Portuguese publishing for the period between the late eighteen hundreds and the late nineteen hundreds. Instead, the exploration carried out translates into a case study with the purpose of gaining a deeper and more nuanced understanding of a plethora of mechanisms and processes through which publishing raises and shapes the world of books, whose effects ripple in the wider context of publishing for large consumption. Therefore this research is not set out to offer an institutional biography of the Romano Torres house either. The in-depth study of Romano Torres’ trajectory shows how a publishing house sets itself up as an actor capable of intervening in the agency of authors, guiding – even determining, on multiple occasions – the performance of the writers, translators and adapters it accommodated in the catalogue. Thus, to examine the publishing activity through the case analyzed herein is to understand how this intricate system of relations, and their context, shapes the action of agents and their dispositions. This reveals how in cultural production and circulation, the autonomy of each field can only be explained taking into account its permeability. In the end, this study is interested in capturing the ways a book publishing house for mass consumption ended up shaping a catalogue and its forms of circulation, by intervening simultaneously in the transformation of the book market, as well as in the forms of making books reach their readers through the course of a social itinerary conjoining, in tension and cooperation, multiple actors of the book world. Mon, 25 Jun 2018 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10362/43954 2018-06-25T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10362/43935 Título: Retóricas do Fascismo. Processos de difusão e recepção do estado Novo no contexto dos processos de transição Institucional da europa da nova ordem Autor: Santos, José Miguel Pereira dos Reis Resumo: Este trabalho académico propõe-se tratar os mecanismos de difusão e de recepção do Estado Novo (português) no contexto dos processos de transição institucional da Europa da Nova Ordem na perspectiva da máquina de propaganda e da diplomacia lusitana. Esta tese insere-se, então, no campo da literatura académica que se tem dedicado ao estudo comparado dos fascismos e dos autoritarismos do entre-guerras e que, mais recentemente, se tem interessado em explorar as linhas de contacto entre diferentes regimes e actores políticos, intelectuais e Homens de Letras a actuarem nestes espaços, áreas anteriormente pouco consideradas pela academia. Procuramos assim, através de uma leitura interpretativa, contextualizada e comparada, entender como a ideia e a imagem do Estado Novo, de Portugal, e de António de Oliveira Salazar – o indisputado líder da revolução nacional portuguesa, eram disseminadas e transportadas para o panorama intelectual europeu do entreguerras, como e por quem eram recebidas, e que impacto produziam tais materiais de propaganda política, e onde.; This body of work has the intention to explore the mechanisms of diffusion and reception of (Portuguese) Estado Novo in the context of institutional transition processes in the Europe of the New Order, in the perspective of the Lusitanian propaganda machine and its diplomatic corps. This thesis belongs to the academic field that has been devoted to the comparative study of fascism and authoritarianism in the inter-wars, that recently has been interested in exploring the lines of contact between different regimes and political actors, intellectuals and men of letters, and work these spaces and areas previously disregarded by the academy and the literature. Thus, through an interpretative, contextualized and comparative interpretation, we seek to understand how the idea and image of Estado Novo, Portugal, and António de Oliveira Salazar - the undisputed leader of the Portuguese national revolution - were disseminated and transported to the inter-wars intellectual landscape, how and by whom they were received, and what impact these propaganda materials produced and where. Fri, 15 Jun 2018 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10362/43935 2018-06-15T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10362/43932 Título: Emergência e Desenvolvimento de uma Política Social de Habitação nas Regiões Ultraperiféricas (RUPs) da União Europeia: O caso da Habitação Social na Ilha da Madeira. O Bairro de Santo Amaro. Autor: Almeida, José Felisberto de Gouveia Resumo: A nossa tese tem como designação “Emergência e Desenvolvimento de uma Política Social de Habitação nas Regiões Ultraperiféricas (RUPs) da União Europeia: O caso da Habitação Social na Ilha da Madeira. O Bairro de Santo Amaro”. É composta por uma Introdução, 3 Partes, 8 Capítulos, 387páginas e Anexos, 93, num total de 484 páginas. É nosso objectivo, dar a conhecer e partilhar, de forma aprofundada e abrangente, toda a história da Habitação Social na RAM, abordando de forma mais abreviada, a habitação social na Europa a 28 e nas suas RUPs, comparando as diversas políticas públicas e privadas de promoção de Habitação Social, em todos eles. Elegemos como nosso objecto de estudo a HS na RAM e para tal estivemos a estudar, de forma empenhada, quer o designado Estado da Arte, no que concerne a HS, quer os dados de gestão, a situação/ambiente socioeconómico de cada um dos bairros de HS, na Madeira, enquanto comparámos, recorrendo a estes indicadores, todos e a cada um deles. Seleccionámos como nosso caso de estudo, um desses bairros, o BSAm, que está sujeito a tutela dupla, InvestimentosHabitacionaisdaMadeira e Câmara Municipal Funchal, a primeira mais tecnocrática, a segunda, mais social, para podermos avaliar, qual tem potenciado e obtido melhores indicadores individuais e colectivos, em termos sociais e de cidadania, dos seus inquilinos. Para tal, elegemos 3 mais 1 objectivos específicos e seus sub objectivos e após a sua definição e análise, trabalhámos específica e aprofundadamente, 3 objectivos finais, um, o endividamento endémico, outro referente à intervenção social e formação e um último sobre os potenciais efeitos da crise da Venezuela, na HS e na RAM, sob a forma de pergunta/resposta e como testemunho a passar, 16 questões/objectivos, com igual forma, agora mais abreviadas. Assim, no BSAm, praticámos observação directa e entrevistas não directivas e seguidamente, foi aplicado um inquérito, após a definição de uma amostra, respondido por 133 inquilinos, que nos propiciou um conhecimento mais aprofundado do todo grupal o qual, finalmente, foi analisado e cotejado com os indicadores de gestão que nos foram cedidos, pelas instituições de tutela, para todo o universo da HS, na RAM. Estes dados referentes à HS na RAM e os específicos do BSAm, tanto os estatísticos quanto os do inquérito, foram analisados, com recurso a ferramentas informáticas, para as quais tivemos formação específica e exportados para o SPSS 22.0 (Statistical Package for Social Sciences), sobre EXCEL, enquanto a leitura dos dados do inquérito, foi feita via “scanning” e seu software de conversão. A nossa pretensão final foi comparar e promover qual o mais adequado modelo de gestão de um bairro social, qual o que melhor promove a felicidade dos pertencentes a uma estrutura social deste tipo e finalmente apresentar de forma inequívoca, quais as melhores formas de intervenção social, assim como quais as principais ameaças, nomeadamente o endividamento, assim como o desinvestimento, que podem deitar a perder um projecto desta relevância pessoal e colectiva, que é a HS no seu todo, na RAM e no BSAm em particular.; Our thesis is entitled "Emergency and Development of a Social Housing Policy in the Outermost Regions of the European Union: The Case of Social Housing in Madeira Island. “The Neighborhood of Santo Amaro". BSAm”. It is composed of Introduction, 3 parts, 8 Chapters, 387 pages e Annexes, 93, in total 484 pages. It is our objective and goal to make known and share, in a comprehensive and abrangent way, the entire history of Social Housing in the Autonomous Region of Madeira, RAM, addressing in a more abbreviated way, social housing in Europe at 28 and in their UPRs, comparing the various public and private policies of HS promotion in all these spaces. So we chose as our object of study the SH in Madeira and for this we were studying, deeply, the designated State of the Art, in what concerns it, as well as the management data, the socioeconomic situation / environment of each one of the districts of HS, in Madeira, while comparing, using these indicators, each and every one of them. We chose as our case study one of these neighborhoods, the BSAm, which is subject to double tutelage, IHS and CMF, the first one more technocratic, the second one more social, so that we can evaluate, which has strengthened and obtained the best individual and collective social and citizenship indicators of their tenants. To that end, we have chosen three plus one specific objectives and their sub-objectives and, after defining and analyzing them, we have worked specifically and in depth on these same objectives, one, endemic indebtedness, another on social intervention and training and a final one on the potential effects of the crisis of Venezuela in HS on RAM, in the form of question / answer and as testimony to pass, 16 questions/objectives, with the same form, now more abbreviated. Thus, at BSAm, we performed direct observation and non-directive interviews and afterwards, a survey was applied, after a sample was defined, answered by 133 tenants, who gave us a more in-depth knowledge of the whole group which was finally analyzed and compared with the management indicators that were assigned to us, by the institutions of guardianship, for the entire HS universe, in RAM. These RAM’HS statistical and survey data, were analyzed using computer tools for which we had specific training and were exported to SPSS 22.0 (Statistical Package for Social Sciences), on EXCEL, while the data of the survey were read using scanning and converting software techniques. Our final intention was to compare and promote the most appropriate management model of a social neighborhood, which best promotes the happiness of those belonging to a social structure of this type and finally to present in an unequivocal way, the best forms of social intervention, as well as the main threats, such as indebtedness, as well as disinvestment, which may lead to the loss of a project of this personal and collective relevance, which is the SH as a whole, in RAM and in BSAm in particular. Thu, 14 Jun 2018 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10362/43932 2018-06-14T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10362/37844 Título: Mudança e transformação organizacional numa empresa portuguesa no sector das tecnologias de informação Autor: Silva, Susana Isabel Carreira de Carvalho e Resumo: As organizações e os seus líderes lidam com a mudança permanentemente. De forma sistemática ao longo dos anos, a eficácia global desses processos é baixa – os estudos apontam para cerca de 30% de sucesso na concretização dos objetivos de mudança, previamente definidos. Liderar processos de transformação organizacional é um exercício complexo porque a ação da liderança é um efeito combinado de dezenas, centenas, milhares de ações humanas. O sucesso destes processos depende da agilidade da organização para responder rapidamente aos desafios que o contexto lhe coloca, e essa agilidade prende-se com o sistema humano e com o grau de coesão para se organizar rapidamente e encontrar soluções. Dispondo as pessoas de liberdade de pensamento e de ação, é papel da liderança criar um sistema organizado da ação que unifique os interesses e motivações individuais em torno de um objetivo solidário para criar um sistema humano capaz de integrar toda esta complexidade e de se adaptar e ser bem-sucedido em contextos em permanente mudança. Nesta investigação procurou-se compreender em que medida a cultura de liderança é fundamental nos processos de desenvolvimento organizacional e de transformação das organizações, e qual o seu papel, identificando os fatores que na cultura aceleram e inibem estes processos. Pretendeu-se contribuir com conhecimento prático para a compreensão destes processos no sentido de os acelerar e aumentar o seu grau de eficácia, a partir de uma tese de pesquisa-ação aplicada a um caso de transformação da cultura organizacional de uma empresa em Portugal no setor das tecnologias de informação. Foram descritos quatro ciclos de pesquisa-ação entre 2009 e 2016 que incluíram todas as iniciativas levadas a cabo para transformar a cultura. No final da investigação foi realizado um inquérito para avaliação da força e da eficácia da mudança ao nível das pessoas, da equipa e da organização. O modelo de observação e análise foi construído a partir do modelo de transformação integral de Ken Wilber (2001) e os resultados da investigação mostraram que as quatro dimensões do modelo de transformação – consciência e agilidade na liderança, cultura e sistema e a congruência entre todos estes fatores são interdependentes. A transformação nas organizações requer alterações nos níveis de consciência individual e coletiva, maiores níveis de agilidade individual e organizacional e sistemas que deem congruência ao processo. Os resultados mostram que não há transformação sem clareza sobre a direção e propósito da mudança, não há transformação sem comunicação e diálogo profundo, e não há transformação sem uma coligação de liderança e o alinhamento e envolvimento da gestão, porque o exemplo é poderoso na transformação. Mostram também que o desenvolvimento da consciência é curativo e em alguns casos suficiente para reduzir comportamentos improdutivos, mas não chega para produzir transformação sustentada. Para que a transformação aconteça, os novos comportamentos têm de ser modelados, incentivados e premiados, caso contrário as mudanças na consciência individual e na agilidade da liderança produzem mudanças na cultura das equipas, não sendo, contudo, suficientemente fortes para produzir mudanças nos sistemas e transformar a organização. Neste processo, o ethos da transformação é crítico, e os sistemas têm a função de promover maiores níveis de congruência na organização mostrando à organização se a transformação pretendida é visível na gestão da empresa. A eficácia e a velocidade da mudança serão tanto maiores quanto os níveis de agilidade na liderança produzirem aprendizagem e desenvolvimento organizacional e forem inscritos na cultura da empresa.; Organizations and its leaders deal with change since ever and permanently. However, and all over the years, the global efficacy of these processes is low – studies point to a 30% success rate. Leading organizational transformation processes is a complex exercise because it is the combined result of dozens, hundreds, and thousand human actions. Its success depends on the organization’s agility to quickly respond to the challenges placed by context, and that agility is deeply connected to the agility of the human system and with its level of cohesion to organize itself to find solutions. Because men have the liberty of thought and of action, it is the role of leadership to create an organized system for action that unites them around common ground and objective these diversified and individual interests and motivations. The final purpose is to create a human system capable of integrating and managing the whole complexity of these processes, capable of adaptation and to thrive in permanent change contexts. This research is about understanding in what way is leadership culture fundamental in organizational development and transformation processes, its role, and by identifying the levers that within that culture accelerate or refrain change. It is intended to build practical knowledge that enhances the comprehension of these processes to accelerate and making them more effective. This is an action research thesis applied to a case of cultural transformation in a Portuguese company, operating in the information technology industry. Four cycles of action-research are thoroughly described between 2009 and 2016 that include all the interventions held to transform organizational culture. In the end, a survey measured the perception of the strength and impact of the change interventions in people, teams and in the organization. The research model was built and adapted from Ken Wilber’s “Integral Transformation Model” (2001) and results showed that the four explanatory dimensions of the transformation model – Conscience and leadership agility, culture and system and overall congruence amongst all the dimensions are interdependent. Organizational Development and Transformation require a change in individual and collective awareness and consciousness, higher levels of individual and collective agility and systems that bring overall congruence to the purpose of the change. Results have shown that there is no transformation without direction and purpose, without communication and deep dialogue, and without a guiding leadership coalition that is aligned and engaged, because leading by example is critical in these processes. Results also show that increasing levels of consciousness can be by itself curative and in some cases reduce unproductive behaviours, but they aren’t enough to produce sustained change. For transformation to happen, new behaviours must be modelled, induced and rewarded, otherwise individual changes in the conscious and agility levels will result in changes in teams, but are not sufficiently strong to change the organization and produce systemic or sustainable change. In these processes, the ethos of the transformation is critical, and systems role is to promote higher levels of congruence in the organization by showing if the intended change is translated into how the organization is managed. The speed and effectiveness of change will be greater, the higher the organizational learning and development are sustained in culture because of more leadership agility. Fri, 20 Apr 2018 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/10362/37844 2018-04-20T00:00:00Z