Produção Lean na indústria de pré-fabricados de betão armado: aplicação e avaliação de resultados em caso de estudo

Abstract

Lean é uma filosofia de produção nascida após a segunda guerra mundial no sector automóvel com intuito de optimizar o sistema de produção. O conceito desta filosofia baseia-se na eliminação de desperdício. Actualmente é aplicada em diversas áreas obtendo-se resultados positivos, tais como: redução de custos, aumento da qualidade, redução de tempo de processamento e aumento de produtividade. Esta dissertação aborda e aplica os princípios fundamentais de Lean Thinking e Lean Production, numa fábrica de elementos pré-fabricados de betão armado. Os objectivos são de reduzir os desperdícios da produção e aumentar a produtividade. Foram analisadas nove fábricas, das quais foi escolhida uma para elaborar um modelo de implementação com diversas propostas de alterações com base nos conceitos Lean e no estudo das diversas fábricas para melhorar produtividade. Neste modelo foi desenvolvido um Black Belt Team, para uma boa implementação e manutenção dos conceitos Lean. Foi também utilizado o Mapeamento do Fluxo de Valor, como auxílio na identificação dos desperdícios existentes e oportunidades de melhoria, ao qual depois foram aplicadas diversas ferramentas e metodologias Lean para solucionar os problemas identificados. As principais conclusões deste estudo são que é possível uma melhoria significativa no sistema de produção de elementos pré-fabricados em betão armado aplicando a filosofia Lean. Melhorias na redução do tempo de produção, na redução dos desperdícios e no aumento da produtividade com técnicas de implementação simples e de baixo custo de intervenção.